Le management moderne offre un panel d’outils pour améliorer l’efficience des entreprises. Parmi eux, la méthode OKR, ou Objectifs et Résultats Clés, s’impose comme un mécanisme puissant pour piloter les résultats de vos équipes. Mais comment intégrer ces OKRS dans une entreprise familiale du secteur du bâtiment ? C’est le défi que nous relevons aujourd’hui. […]